“做工作”变成“干事业”！红豆股份首推股权激励

披露2021年限制性股票激励计划为充分调动核心人员工作积极性，进一步保障核心人员稳定，积极，长期投入工作，公司拟以每股2.07元向38名激励对象，包括董事，高级管理人员及对公司业绩增长目标达成和未来发展有重要影响的其他骨干人员，授予1220万股公司限制性股票，约占公司目前股本总额的0.53%

首推股权激励计划，内生增长再添动力股权激励作为上市公司为激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，最近几年已日渐成常态此前，地素时尚，雅戈尔，太平鸟等同业多家公司也已推出股权激励计划，此次红豆股份为首次推出股权激励计划

此次激励计划中，红豆股份设置了两个层面的考核指标，为其中长期成长提供量化支撑公司层面业绩考核指标，以2021年净利润为基础，2022，2023，2024年度的净利润增长率分别不低于50%，150%，260%激励对象个人层面，将根据激励对象个人年度绩效评价结果，确定激励对象个人是否达到解除限售的条件及相应的解除限售比例，具有激励优秀，鼓励价值创造的效果

日益清晰的发展路径，是红豆股份敢于设定高增长目标的底气所在公司表示，未来将按照高端化，在线化，智能化的发展思路，进一步优化公司整体资源配置

夯实企业中坚力量，彰显发展信心股权激励背后，是一种开放思维，也是以求向更大目标迈进的凝聚力效应红豆股份旗下红豆男装今年引进了业内经验丰富的商品，版师，工艺师等专业人才，形成新的核心管理团队此次，公司顺势推出股权激励计划，并设置高增长的解锁条件，显示出了对未来发展的强烈信心

此外，从此次覆盖38人1220万股的股权激励方案能看出，红豆股份对中层的重视，希望以更好的激励政策，深度绑定核心团队，建立风险共担，利益共享的长效机制企业以人为本，所有的问题，最终都是人，而中层恰恰是中流砥柱决策高层坚定的决策意志，明确的战略方向，创新的商业模式是企业核心竞争力的能量原点，而执行层即中基层管理队伍，则是将战略弹性转化成经营效果的关键保障进入后疫情时代，企业更是需要快速提振士气，调整阵型，逆流而上红豆股份通过股权做为关联点，与员工建立链接，能有效转变员工角色，让员工从打工者向合伙人转变，把做工作变成干事业

对于上市公司来说，以股权激励打造人才高地，既是一项长期市场化的奖励机制，将授予对象的长期利益与公司的长期利益绑定，同时对于股价低估的上市公司，也有利于股价被价值发现。

朱镇豪曾对外表示，水井坊作为品牌方，十分认可经销商能够组建这样一个专业化的销售平台，水井坊也愿与客户共赢，通过核心经销商协同关系的转变，建立长期可持续的战略伙伴关系。